塔特勒因此誉为酒店业标准化之父)，但主是在集团内部推行，推标的落脚点优化成员酒店产品的结构配和服务，而非用作为发展和扩张的手段⑵标准模板规模复制为主导的发展期20世纪五十年代后的欧美处于战后发展期，商务、休闲等各类旅和大众对住宿的求大增饭店开发应对市场快“wdb620”前面的，但是这两年酒店落后了，我已经变古董了，现在商业已经远远超过酒店，现在商业方面我们都知道人去么地方，在什么商品上停留多久，人流量怎样的，关注度等等，在这些采集的点的方面投入很大。我要提供很多数给商家，让商家改善他的经营情况这两年互联网潮流冲击很厉，

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切的间数，据推算全年酒店预数6682万间夜20144，艺龙酒店940万间夜，同比增长27%;全年预3420万间夜，同比增长326%20144，去儿酒店890万间夜，同比增长108%;全年预3210万间夜，同比增长981%。需要明的有两点：：以携程为代表的和以去哪儿为代表的平台。

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、拍摄制作过程明星成长及国内外经典作品等方面的元素，逐渐凸显出其电影文化的特色，从摆脱了国际品牌商务酒店同质化的困扰。近几年几乎包揽了上海的专业市场，每年的国际电影节国际艺节国际音乐节等文化节庆活动都将其作为官方接待)。⑶部服务施层面。有时酒店在结构

念头并立即付诸实施他口气设建造了四个客房宽敞并带有卫生间、电视机等施、价格极具竞争力的旅馆，打出了假日的品牌。之后又与合伙人华莱约翰逊一起，借公网发展机，以合伙和特许经营的方式，按划一标准将假日旅馆推到北美各地以至海外面对日益的申加盟，他们之以图纸

豪久经岁月周为人知的品牌，它还处于，即试运行质。跟华精选一样，傲格精旗下所有成员酒店的都是不一样的(如图)。③雅高的美()。美阁的英文名中没有直接使用这个词，而是用了，但雅高对它的官方解释就：，;(雅高的令人难忘的酒店的集合体)。美阁发展也很快，共67家，。

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里文化不同，酒店反映的内容也定是不同的这条就保了成员酒店不可能是千篇律一面孔。⑤希尔顿的-希尔顿精201463日，希尔顿在美国弗吉尼亚州麦克莱恩市宣布推出全新品牌希尔顿精(-)，以及品牌的首批计划合作酒店。希尔顿全球总克里斯托弗纳明表示创建这一品牌的初“wdb620”放到一子的商业智慧具有远的。一方面，随万达羽翼渐丰，游走于多个酒店管理方之间的经历使得它熟悉不同集团的优劣和收费标准的高低，这让其在谈判中占尽优势。一有名的例子是，果万达有一家酒店开业，它会把这五酒店理司同时来，依次车战谈协，哪家临时卡住谈不下去就

节上有其与众不同的特点：除了在每餐台下配炉温控制按钮以保持菜品温度，还在每个菜品的菜名牌上加注菜营养成分，以满足现代生活讲求健康食的求特色经营和异发展不仅可以从酒店项目多个层面来演绎产品的与众不同，还以从酒店经营等维面虑创新，达到理模式特色化，营销手

8年成立了，率先验证了顾感酒店体验的需求的存在，从而彻底改变了整个酒店行业325日，成立1品牌的酒店在迈阿密南海滩业1整个迈阿密南海滩上最大的酒店，足足有两个足球场那么大。酒店的房间很大426间房平均面积700平方英尺(约合65平方)，是当今标准房间大小

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目前，针对“wdb620”占比约在50%，中国这块占比仅2%，空间巨大提供的数据也印证了苏雷的法2014年个城市的中档偏上和档酒店市场，每间客房收入出现增长，其，广州长09%、上海长88%，杭州长92%，西安长66%，苏州长48%天津增长47%，沈阳长22%，三亚和重庆则出现双位数增长，分

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年在1000元以上，2013年2014年下降到900元以;平均出率2010年至2014年维持在6552%7081%之间;每间供房收入2010年2011年在700元以上，2012年起下降600元左右赵焕炎认为，广州旅游的综合竞争力仅次于北京和上海，居全国旅游城市三，已成为广州国民经济的柱产“wdb620”，段的趋势，有多层演绎和维结合。酒店业的特色经营之这个主有三个方面的内容：、特色经营差异发展是酒店业发展到现阶段的趋势。这关于它的必和必然;二特色经营差异发展的多层演绎和维结合。这强调特色发展没有定势，因地制宜进行创;三成功实施特色经营差异发展的

房间里的材质以及家具。所以整体氛围可以用有机来括?我的。之我们和这沙滩上的其他酒店非常不同。我做了很绿化的工作，使得酒店很宁静，带有一点点禅意。我绿化为了创出原的阴凉。顾客看到后定会认为很美的你有没有感觉到当下的有偏向解构的趋势，设的越

与艺龙相近的去哪儿仅102亿元。但在过去的8季度，去儿酒店业务营收已从携程的9%增至121%，艺龙却从携程的40%跌至25%2014年，携程、艺龙去儿酒店业务营收分32亿94亿和35亿三家酒店业务收入为4485亿，携程占比71%(2013年为68%)。艺龙丢掉的6百分点由携程

求的发展期标准模板模复制推动了饭店业的集团化联锁化，降低了发展成，了发展速度。然而在长期大模实施之后也遇到问题和挑战。主要有：①市场容模复制的余地在日渐缩小。在有些线区域标准制酒店过分密集、几近饱和程(如上海，已开业的假日酒店15家，皇冠广场9家，“wdb620”，投下去几年就更新，如果不投就淘汰。供应商也会想很能在互联+的过程中就淘汰了，但是推的过程碰到很阻力酒店的管理方一方面对业主负责，二个要满足人的体验感，10年前酒店带着老百姓的体验走，现在做不到了，现在酒店的体验很差，希望过智能化改善服务为么做智能?

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