觉得实际上民族化的就国际化的设，因为你代表中国的就是，弘土民族的文化。刚才的国际化在设施、理，整系统上我以习先进发达国的做法，但我们酒店要突出我的人文资源和我们的自然资源，真的体现到本土的设才真的国际化我认为非常有地域特点的区域的一“延安小檗”题酒店给予政策的关注和支持二，酒店投资的精品化。比如这次有不少设大师也到会了，还有些酒店，甚至这来的二十一世纪投资集团徐，他们也在投资精品酒店。三，酒店投资的智慧化。智慧酒店受到关，且在各地的持下有了很大的变革，我受北京市旅游饭店协会的请，给将60

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设方从美观到实用要于平衡，这就是好的设师。在我们日常的理当中，下面的员工和部门的经理影响到的意，老影响到投资人的意我日常的维护日常的保养都是他们做的，整设合乎运作的原则。我做酒店是百年老店，不做一天两天，而是年三五年的，我们怎。

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西江西贵州，我们以物业自有为主的商业地产，我的主要项酒水食品、工艺品、文化用品等等和生活相关的产业，我们心里全国三大综合性的批发市场。我也在寻找种转型，就像安所讲到的，酒店用品城是今年通过改的超过12万平米的酒店用品商城，酒店用品商城的商户拥有

次来到中国的时，创伊思德品牌的时候，我们招人真的很辛苦，比隔壁有国际品牌酒店，虽然薪水方面大家都样，但是很人不想来我这边，因为我还没有完完全全像国际品牌做的这么到位。所以品牌还要一段时间去创出来，很时候还把我基本的东西做了，有些时开酒店或酒店

呆集团的董事长林源强先生，你同不同意国内的品牌和国际品牌流二流之?林源强：从品牌来看，国际品牌大都认可，择管理司都选择国际品牌，我己也做过在中国的品牌酒店，从服务来中国的品牌不输于国际品牌，我得90年代韩国汽车进入新加坡的时大家都不想买它，包小米手机刚刚。

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生活品位人生，希望通过住我的酒店用我们的产品提高生活品，你在充满文化底蕴和内涵能量的场，使我们躁的心得到平静这我希望为大呈现的特别有文化的水晶主酒店我现在在深圳北798、重庆都在主题酒店，在苏州太湖也在打造一主酒店刚刚有互联网的朋友在这里聊“延安小檗”的意是国内的品牌与国际品牌相比在绝大部分酒店产品理过程当中还是二流的子品牌。恒大酒店集团的建军先生同意这个观点?建军：先，中国经济进入新常，但中国酒店业没有进入新常态，还只临产业变革甚至是产业革命的阶段，这一次的社会经济境消费环境的变化让中国酒店业

：设出更加舒的床和沙发的时候，我想敏华会给酒店业带来更大的价，谢谢张下面是来自高桥大市场的总经理罗晓女，上月四场的新闻发布会，好赶上湖南的高桥大市场十八年的庆典型，如果说全世界、全亚洲、全国酒店密集采，大家广东的46万平方米，确实是全球大的，但到

没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，

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目前，针对“延安小檗”以升级菜品，若自带酒水还以免收酒水服务费。万酒店也根司年会不同的规模给出了赠送休室及茶点或免活动当天会场的优惠。除了出台不同程度的优惠方，也有酒店对会场地和经营方向做出调整部分拥有纳600人以上会厅的酒店将大会厅分隔，主接待中小模的年会，其好处在

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便宜，好不要钱;三是便利、便利再便利;四是体验，现在的人买东西的时候果在网上看不到大堆评价的时候他觉得心里没有底，我们在淘宝上买东西也会看大堆的评价看连锁酒店的时候我发现存在很问题，我们做连锁酒店的时是按照求来打，如何让他觉得干净、舒适和方便。产品“延安小檗”，模式，这模式仍然有效的，不过在时空方面是有变化的，这定把握五概念性盈利模式过去也政策盈利模式。这提供了非常的机会，所以我希望我们酒店的从业人员，无是投资者还职业经理人还相关产业，我觉得都是有机会的。六经营成长盈利模式。也有三种路，很多人单的

资集团董事主席李勇认为，技进的生命力在于提升服务水平降低运营成和满足消费需求，有有效利用技手和科技创新，打造出酒店的文化特色，酒店企业才能实现成功的转型万国际酒店集团大中华区高级总林也为，从国际酒店集团的发展经验来看，科技的应用终企业发展的

22倍，而进入成熟期后成长大幅减弱，周期性较强不过，春航空也临国内航空市场越来越烈的竞争。在民航政策的引导下，国内建或转型低成本空公司的企业也雨后春笋般出现，这曾经春航空的门籍。在春航空成立之前，同样春国旅董事长的王正华，就将春秋航空母司春

到元发布了去年年的统数，我认为非常好，他的人在酒店平均住的时间多少天，大部分人提前少天房的，从这些数上分析，就像面包房卖面包样，到了点钟这个面包要大减价了，因为再不卖就会扔掉，过这些数据分析就能够很好的匹配你打包销的价格策略是么，这个我得来“延安小檗”，价格不一样，服务跟五星级样，有娱乐等等人性化的服务提供给客户。果你把它包装得好，定位准确都应该赚钱，关键怎么定位。安强：作为我们这理司来讲，应更多的给予业主方向的的指引，我觉得我们有这种责任的。邓总，新加坡曼哈顿酒店集团能在座的有的知道，有的并不知道

前期、后期的委托经营管理。刚刚听了很多投资的说法，作为理司做的是如何能提升酒店的价，品牌司只世界上知名度很高，户认可的念，但如何管理也是很重要的。在重新定位方面，投资五星级酒店，理司所并的酒店必须看准才参与理，不然一两年就业主赶走了所以问题是

“延安小檗”，实现共同发展以125亿元~15亿元收购法国卢浮集团100%股权的锦江股121日接受采访时透露，未来拟将麾下锦江都城锦江之星等品牌输出海市场，而法国卢集团麾下的品牌也适当引入国市场，同时双方后台体系也将对接，今后启动各方整合据悉，近期锦江股份通过在立

“延安小檗”论坛和投资人联盟年会的想。我经过十八年的发展拥有强大的商户，这是我们的资源，在我市场也形成了跟酒店业相关的产业链，我的茶叶我的酒水实体包油都我们的发展方向，这也我们的重点我打酒店业为主体的产业链融合平台，为酒店和供应商打造交易平台，生产平台。